...

Consultoría en Ventas

3S - Sention Sprint Sales

Transforme un equipo de ventas impredecible en un Infalible!

Más y mejores ventas con precisión científica

Your sales team has potential. We turn it into predictable performance. El Método 3S combina metodologías comprobadas para crear el único sistema de ventas que da resultados consistentes y precisos.
Deja de preguntarte alcanzarás a tus objetivos y empienza a planificar tu crecimiento con certeza.

¿Qué es lo que esta matando el potencial de tu equipo?

¿Tus comerciales están lidiando con alguno de estos problemas?

No eres ni el primero ni el único.

El porcentaje promedio de ventas ganadas es solo del 21%, y la precisión en las proyecciones de ventas apenas llega al 9%.

Pero no tiene por qué ser así…

Si no resolvés este problema ahora, ¿cómo será la situación de la empresa el año que viene?

Vas a seguir dependiendo de esos pocos “vendedores estrella” que, en cualquier momento, pueden irse con la competencia… llevándose sus métodos y hasta sus clientes.

Tu empresa esta asumiendo un alto riego, pero esto ya lo sabes…

Presentamos nuestra Metodología 3S
El plano para lograr ingresos predecibles y constantes

Nuestra Metodología 3S es la fusión de estas tres en una mejor y más poderosa.

OKR para objetivos claros para todos 

Enfoca a tu equipo en torno a resultados medibles y resultados esperados

12-Week-Year ciclos que impulsan la inercia

Un plan de tareas semanales para maximizar la consecusión de las metas

Agile principles for rapid adaptation

Align your team around measurable outcomes

¿El Resultado?

Una metodología de ventas que transforma el caos en PRECISIÓN

El proceso de Transformación

1

Auditoría del Proceso | As Is

Análisis completo de tu enfoque actual de ventas, identificando exactamente dónde se traban las oportunidades y por dónde se escapa el ingreso. Esta fase de diagnóstico revela cuellos de botella, ineficiencias y huecos en tu embudo de ventas, dándote una visión clara de qué está frenando tus resultados y marcando el camino para mejorar.

2

Optimización del Proceso | To Be

Estandarización y documentación de todo tu proceso de ventas, con criterios claros de entrada y salida en cada etapa. Esto elimina la ambigüedad y crea un sistema repetible que hace que cerrar negocios sea mucho más fácil. Tu equipo va a contar con un enfoque estructurado para calificar leads, avanzar oportunidades y mantener el impulso durante todo el ciclo de ventas.

3

Implementación de la Metodolgía

Implementación de nuestra metodología propia que combina OKRs + 12-Week Year + Agile, generando compromiso y manteniendo el impulso en el tiempo. Esta combinación única alinea a tu equipo en torno a objetivos claros, mantiene la urgencia con una ejecución basada en sprints y te da la flexibilidad para adaptarte a los cambios del mercado sin perder el foco.

4

Capacitación al equipo

Dotamos a tu equipo con habilidades avanzadas en social selling, técnicas de prospección, manejo de objeciones y estrategias de cierre. Esta formación práctica transforma el conocimiento en hábitos, a través de role plays y escenarios reales, asegurando que tu equipo ejecute el proceso optimizado con confianza y consistencia.

5

Optimización de CRM

Configuramos tu CRM para que trabaje a tu favor, no en tu contra, con automatizaciones que eliminan tareas repetitivas y te ahorran horas cada semana. Tu equipo va a dedicar menos tiempo a cargar datos y más a vender, mientras obtiene insights accionables desde dashboards que muestran oportunidades y riesgos en tiempo real.

Era una lucha constante con pipeline de ventas. Después de implementar el método 3S, establecimos criterios claros de avance y calificación que transformaron por completo nuestro enfoque. En solo pocos días, la precisión de nuestras proyecciones subió al 81% y duplicamos nuestra tasa de cierre.
Esteban Alvarez
CSO Arsenal Group
Después de trabajar con Sention, logramos un enfoque sistemático que transformó por completo nuestra estrategia comercial. Nuestra tasa de conversión de propuestas mejoró un 38% y el valor promedio por cliente aumentó un 21%.
Pero el cambio más importante fue nuestra capacidad de proyectar con precisión las necesidades de personal, lo que nos permitió contratar de forma estratégica en vez de correr detrás de urgencias en plena temporada fiscal.
Atilio Rezzónico
Capital SA Owner
Luego de la consultoría As-Is | To-Be, visualizamos los problemas en nuestro embudo. En pocas semanas de haber implementado su metodología, la precisión de nuestras proyecciones pasó del 42% al 78%, y los ingresos por up-selling aumentaron un 23%. Y un plus que ni imaginamos, la rotación en el equipo de ventas bajó drásticamente ya que el equipo se siente más seguro (y con mayores comisiones)
Gonzalo Rioja
CEO WeSpeak
Qué es lo que vas a experimentar
Libertad para Liderar

Dejarás de micro-gestionar a tu equipo. Nuestro sistema te da todo lo que necesitas sin que tengas que intervenir todo el tiempo, liberándote para enfocarte en la estrategia.

Performance Predecible

Dejarás esa incertidumbre de lado si esta Q se alcanzarán las metas o no… Ahora sabrás cuanto y en qué momento lo lograrás.

Alineamiento de todo el Equipo

Marketing y Ventas por fin trabajarán en sintonía, con definiciones claras y objetivos compartidos.

Crecimiento Escalable

La empresa crecerá sin necesidad de incorporar más vendedores. Obtendrás mayores resultados con tu equipo actual y procesos optimizados.

Oferta Exclusiva
Auditoría de Proceso de Ventas sin costo

Entérate qué es lo que está frenando a tu equipo con nuestra completa auditoría sobre tu situación actual As-Is y nuestra propuesta de mejora To-Be, resaltando todas las oportunidades de mejora

Requisitos:

Esta auditoría tiene un valor de U$S 2500 y lo estamos ofreciendo sin costo para empresas calificadas.

Principales dudas

Nuestra metodología está pensada para equipos con poco tiempo. La implementación requiere una inversión mínima: solo 2 a 3 horas por semana por parte del liderazgo. Nuestro equipo se encarga del 90% del trabajo inicial, y en pocas semanas vas a empezar a ahorrar tiempo gracias a un proceso de ventas mucho más eficiente. 

La mayoría de las metodologías de ventas fracasan porque son teóricas, no prácticas. Nosotros no solo damos recomendaciones: implementamos, medimos y ajustamos hasta que funcione. Por eso el 87% de nuestros clientes sigue trabajando con nosotros a largo plazo, incluso después de haber tenido malas experiencias antes.

Ya implementamos con éxito nuestra metodología en 17 industrias distintas —desde SaaS hasta manufactura y servicios profesionales. Adaptamos nuestro enfoque a la dinámica específica de tu mercado, aplicando al mismo tiempo principios probados que funcionan en cualquier sector.

La optimización de ventas y marketing no solo puede, sino que debería hacerse en paralelo. Nuestro sistema incluye puntos de conexión específicos para integrar marketing, y muchos clientes descubren que al mejorar el proceso de ventas, también se aclara qué tiene que entregar marketing. Una empresa de software que implementó nuestro sistema identificó con total claridad qué acciones de marketing generaban ingresos… y cuáles no.

Nuestro sistema en realidad reduce la carga de trabajo al eliminar actividades de bajo valor. Hoy en día, los equipos de ventas suelen dedicar solo el 35% de su tiempo a vender—nosotros llevamos ese número al 60% (o más) optimizando todo lo demás. Una firma de consultoría implementó nuestro sistema en su trimestre más intenso y aun así vio mejoras inmediatas tanto en resultados como en equilibrio entre trabajo y vida personal.

Las mejoras en producto y ventas pueden avanzar al mismo tiempo. De hecho, nuestra metodología suele generar feedback valioso para el producto gracias a interacciones más efectivas con los clientes. Una empresa SaaS implementó nuestro sistema mientras aún ajustaba su producto y descubrió que los insights del equipo de ventas aceleraron el desarrollo.

Nuestra metodología de sprints está diseñada específicamente para generar resultados rápidos. Si bien la optimización completa lleva tiempo, vas a ver las primeras mejoras medibles en solo 14 a 21 días.

La resistencia aparece cuando el cambio se implementa mal. Nuestra metodología de sprints introduce mejoras de forma gradual, con resultados rápidos que generan compromiso desde el inicio. Una empresa de software con la que trabajamos tenía el equipo más resistente al cambio que su CEO había visto—y en solo tres semanas, esos mismos vendedores estaban pidiendo más de nuestros métodos.

Medimos el ROI de forma obsesiva. Antes de empezar, definimos tu punto de partida y establecemos objetivos concretos. Cada cliente recibe un informe detallado de ROI que muestra exactamente qué mejoró y en qué medida.

Nuestro objetivo es transferir el conocimiento y lograr la autosuficiencia. A diferencia de los consultores tradicionales que generan dependencia, nosotros te ayudamos a desarrollar las capacidades internas para que puedas mantener y mejorar el sistema por tu cuenta. 

Los resultados “aceptables” de hoy muchas veces esconden un potencial enorme sin aprovechar. La mayoría de nuestros clientes ya estaban funcionando bien antes de trabajar con nosotros… y después descubrieron que podían lograr entre un 30% y un 50% más con los mismos recursos.

Esperar te cuesta más de lo que pensás. Según tus números actuales, cada mes de demora representa aproximadamente €X en oportunidades de ingreso perdidas. Además, si empiezas ahora, vas a tener un sistema sólido funcionando antes de que tu competencia se dé cuenta

Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.